Esta sigla PDI representa o termo Plano de Desenvolvimento Individual, este termo tem crescido e ganhado muito espaço dentro das empresas, mas afinal o que é um PDI e como realizar um plano de desenvolvimento individual.
Esta ferramenta de desenvolvimento individual é utilizada como uma forma de alinhar os interesses da empresa com os dos colaboradores. Além de possibilitar o crescimento destes profissionais.
O que é um Plano de desenvolvimento individual (PDI) ?
Um plano de desenvolvimento individual ou como também é chamado de PDI é basicamente um programa interno das empresas, que oferece um direcionamento para as carreiras dos funcionários.
O PDI é muito utilizado para o desenvolvimento de habilidades e competências dos profissionais, mas vale ressaltar a importância de um bom planejamento antes de colocar em prática o plano de desenvolvimento pessoal dentro de uma empresa. Um bom PDI deve conter principalmente as metas e os prazos antes de ser colocado em prática. Além de ter como objetivo central investir no preparo e capacitação dos funcionários para que eles cresçam e prosperem dentro da empresa.
Sendo assim, o plano de desenvolvimento pessoal é essencial para as empresas que têm como objetivo o seu próprio crescimento e o crescimento simultâneo de seus colaboradores, promovendo uma cultura meritocrática de profissionais de alta performance.
Qual o impacto do PDI nas empresas?
O Plano de desenvolvimento pessoal tem se tornado cada vez mais importante dentro das empresas por diversos fatores, são eles:
- O PDI ajuda as empresas e funcionários a caminharem rumo ao mesmo objetivo;
- O PDI ajuda na identificação dos pontos fortes e a serem melhorados pela empresa e principalmente pelos profissionais;
- O PDI ajuda a estabelecer um plano de ação mais concreto baseado no desenvolvimento dos profissionais;
- O PDI ajuda na aceleração e na obtenção de resultados;
- O PDI ajuda a elevar a produtividade e o engajamento;
- O PDI ajuda na organização dos processos;
- Aproxima o gestor e o colaborador.
Além de ser uma metodologia importante dentro das empresas, o PDI possui objetivos específicos para cada profissional. O objetivo dessa estratégia é impulsionar as habilidades e preparar os colaboradores para um crescimento dentro da organização e uma possível promoção.
Como colocar o PDI em prática?
Por se tratar de um plano de desenvolvimento individual o processo deve ser personalizado e adaptado para cada indivíduo. Por isso, é ideal a elaboração de uma trilha para indicar o caminho a ser percorrido para o desenvolvimento individual. Para isto, é importante seguir as etapas a seguir para que o PDI tenha sucesso:
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Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho é importante para conhecer melhor sobre o colaborador e principalmente para melhor desenvolvê-lo. Na avaliação de desempenho não existe dedução sobre a pessoa, mas sim respostas concretas e verdadeiras, desta forma o PDI se torna mais adequado para cada membro da empresa.
A avaliação de desempenho ajuda a empresa a ter um mapeamento das competências de cada profissional, também as que precisam ser desenvolvidas e as que devem ser adquiridas. E com o resultado da avaliação de desempenho é possível que o PDI tenha uma eficácia muito maior.
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Definição dos objetivos e metas
Para que o PDI dê certo é importante que se tenha metas e objetivos bem definidos e claros. Para isso, tudo deve ser alinhado com a equipe e assim o desenvolvimento de todas as competências acontecerá de forma gradual.
Por isso, divida as metas em partes de acordo com seus objetivos a curto, médio e longo prazo e acompanhe o andamento de todas as etapas.
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Análise de custos
Analisar os custos ajudará entender o quanto pode ser investido nesse processo de desenvolvimento individual. Além de te ajudar a decidir quais serão as etapas do processo estratégico e operacional.
Por isso, é importante que seja feito um acompanhamento do orçamento disponível para o PDI e que também seja calculado o retorno do investimento realizado no plano de desenvolvimento individual.
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Mapeie as competências.
A etapa de mapeamento das competências é extremamente importante para o PDI que vai te ajudar a analisar e mapear as competências importantes de cada colaborador, além de ajudar a selecionar e desenhar quais são as competências que precisam ser desenvolvidas para atingir os objetivos da empresa e individuais.
O mapeamento de competências ajuda os gestores e a liderança a entender se o time precisa de um investimento maior ou menor e se eles estão desempenhando bem as funções que foram atribuídas, ou se precisam de um acompanhamento e desenvolvimento mais próximo ou específico.
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Forneça Feedbacks
Após a realização das etapas anteriores, o processo de aplicar feedbacks se inicia, esta etapa é importante para que todos os profissionais entendam sua pontuação na avaliação de desempenho e saibam onde devem melhorar e onde devem continuar caminhando. Além de auxiliar no alinhamento entre empresa e funcionários, ajuda a deixar claro o que precisa ser desenvolvido e quais habilidades são carentes do profissional.
Estas foram as 05 etapas que um plano de desenvolvimento pessoal precisa passar para que seja colocado em prática de forma eficiente, mas lembre-se todas estas etapas se tornam mais eficientes quando é pensado em conjunto com o líder e o liderado.
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