A distribuição é uma indústria em constante evolução, especialmente em um país de dimensões continentais como o Brasil. Com a crescente demanda por eficiência e sustentabilidade, proprietários de distribuidoras enfrentam múltiplos desafios. Considerando os desafios que os nossos clientes enfrentam no dia a dia dos negócios, elaboramos este artigo a fim de explorar as táticas e estratégias para otimizar a logística e a cadeia de suprimentos de forma sustentável como:
Redução do Custo Operacional
A busca por eficiência operacional é uma preocupação constante. Investir em tecnologias sustentáveis, como veículos elétricos ou híbridos e sistemas de gestão de resíduos, pode não apenas reduzir o impacto ambiental mas também diminuir custos operacionais a longo prazo.
Sustentabilidade
A preocupação com o meio ambiente tem se tornado cada vez mais importante para consumidores e, por consequência, para distribuidoras. Práticas sustentáveis como embalagens biodegradáveis e programas de reciclagem são passos iniciais significativos na direção certa.
Rastreabilidade de Produtos
A tecnologia de rastreamento avançada, como blockchain e IoT, permite um maior controle sobre a cadeia de suprimentos. Isso garante que os produtos sejam mantidos em condições ideais durante o transporte e facilita a identificação e correção de pontos de falha.
Gestão de Estoques
A eficiência em gestão de estoques é crucial para minimizar desperdícios e maximizar lucros. Técnicas modernas como o “Just in Time” podem ser aplicadas para tornar o inventário mais enxuto e eficaz.
Compliance e Regulação
Compreender e seguir as leis e regulamentos locais e nacionais é vital para evitar penalizações e garantir uma operação suave. Mantenha-se atualizado sobre as normas sanitárias, bem como regulamentos de importação e exportação para garantir que sua empresa esteja sempre em conformidade.
Inovação Tecnológica
A adoção de tecnologias modernas pode ser um diferencial competitivo. Inteligência Artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), e machine learning são alguns dos recursos tecnológicos que podem ser implementados para melhorar eficiência e produtividade.
Resiliência de Cadeia
A pandemia de COVID-19 demonstrou a necessidade de resiliência na cadeia de suprimentos. Estratégias para enfrentar choques como pandemias, crises econômicas, e desastres naturais devem ser parte integrante do planejamento de qualquer distribuidora.
Relações com Fornecedores e Parceiros
Manter boas relações com fornecedores e parceiros estratégicos é fundamental. Contratos de fornecimento de longo prazo e parcerias para promoção mútua podem ser benéficos para todas as partes envolvidas.
A logística sustentável e a eficiência na cadeia de suprimentos são mais do que apenas tendências; são necessidades para qualquer distribuidora que deseje se manter competitiva no mercado brasileiro. A aplicação estratégica das práticas e tecnologias mencionadas neste artigo pode proporcionar um diferencial competitivo significativo e preparar sua distribuidora para os desafios futuros.
Este conteúdo foi desenvolvido pelo Velis, um software de vendas e inteligência comercial para sua equipe em campo para gerentes e vendedores externos.
